对企业如何节约成本？--来自诸暨云远网络有限公司的思考

开年第一炮就是滴滴传来裁员10%的人员，也就是说2000人将面临再找工作。不仅如此，很多公司将面临生存问题。那企业怎么面临日益增加的开支成本和人员成本呢？企业节约成本成为当下最值得思考的问题，那小编就和大家来说说。

                                                                               企业节约成本，从你我做起

第一：人员问题。很多大的公司面临人员体积庞大的问题，很多人拿着工资却不干活，每天就是上上网看看新闻，完全成为了公务员，作为企业完全可以进行末尾淘汰，让企业变得有活力，精简不必要的人员开支。

第二：企业虚假报销问题。企业的各项开支一向是企业最头疼的问题，因为很多企业由于人员增多面临越来越难管的问题，很多公司会有部分人员进行虚假报销，这里我们企业可以进行预算。这是比较简单的，通过预算可以让每项开支达到平衡和控制。

第三：企业的各方面材料预算问题。很多企业会面临采购的超额，这其实是可以控制的，企业可以设定奖励政策，如果企业人员能给公司进行开源节流，而且采购的各方面公司用品和材料都是优质的话，公司可以给予一定范围的报酬。

第四：企业聚会的铺张浪费问题。很多企业不定时的会聚会，这样可以保持企业的凝聚力，随之而来的就是铺张浪费问题，经费越多铺张浪费越多。我们可以一方面提倡节约意识，树立主人翁意识，一方面可以控制经费预算，达到收支平衡。

第五：企业可以做一份人员支出表，可以时刻观察哪里出了问题，因为突然的支出增多可以从侧面反映出这个人员的各方面情况，可以让我们进行人员考核。

                                                               你的工作表现是你去留的唯一标准

最后：作为一个企业要不断的进行增加、创新和研发企业可以盈利的项目，和个人一样，省钱只是一种笨方式，但是企业盈利是恒古不变的道理，唯有盈利企业才有发展，才是唯一的出路。

                                                                企业盈利才是解决企业生存唯一途径

小编说了那么多，只是部分意见，如有什么更好的建议请给我们留言。